
Was wir tun
Managementleistungen
Beratungs- und Consultingleistungen
Markenmanagement-Services
Concierge-Services für ResidenzenCompass Hospitality bietet ganzheitliches Hotelmanagement – vom ersten Konzept bis zum täglichen Betrieb – für Hotels, Resorts, Serviced Apartments und Spas in Asien und Großbritannien.
Was wir tun
Wie wir arbeiten
Mit wem wir arbeiten
Compass Hospitality berät Eigentümer, Investoren und Betreiber in jeder Phase im Lebenszyklus einer Hospitality-Immobilie und betrachtet jede Entscheidung aus vier Perspektiven: der Geschäftsstrategie des Eigentümers, den Anforderungen des Kapitalgebers, der Performance des Betreibers und dem Erlebnis des Gastes.
Strategische Entwicklung
Konzeptentwicklung
Restrukturierung & Refinanzierung
Das Ziel ist einfach: Unternehmensstrategie, Finanzierung und Betrieb im Einklang mit dem Markt und dem Gast zu halten.
Manche Häuser brauchen keine neue Marke. Sie brauchen Performance. Compass führt White-Label-Hotels unter der eigenen Identität des Eigentümers und bringt unsere operative Disziplin, unser Revenue Management und unsere digitale Distribution in Häuser ein, die sich in einem online-getriebenen Markt behaupten.
Für die Residenzen, die wir betreuen, ist Luxus nicht allein der Raum. Es ist die Qualität des täglichen Lebens darin. Die Concierge-Teams von Compass bringen Service auf Hotelniveau in das Wohnumfeld.
Warum Compass
Asien & Großbritannien
Fragen von Hoteleigentümern
Compass Hospitality ist eine Full-Service-Hotelmanagementgruppe mit Hauptsitz in Bangkok. Wir bieten umfassendes Hotelmanagement, Beratung und Consulting, Markenservices sowie Concierge-Services für Residenzen – von Konzept und Vorbereitung der Eröffnung bis hin zum täglichen Betrieb.
Wir betreiben Hotels in vier Ländern: Thailand, Malaysia, Sri Lanka und dem Vereinigten Königreich, von Gateway-Städten bis hin zu regionalen und Küstendestinationen.
Hotels, Resorts, Serviced Apartments und Spas – von geräumigen Serviced Apartments bis hin zu Boutique-Stadthotels.
Zehn Jahre sind unsere übliche Vertragslaufzeit im Management, und wir sind flexibel. Wir haben sowohl kürzere als auch längere Vereinbarungen strukturiert, um dem Investitionshorizont und den Plänen des Eigentümers für die Immobilie zu entsprechen.
Unsere Gebühr ist ein einfacher Prozentsatz vom Umsatz, offen vereinbart, bevor etwas unterzeichnet wird – keine versteckten Kosten und keine zusätzlichen Aufschläge. Wenn ein Anreiz an vereinbarte Leistungsziele gebunden ist, wird dies ebenso offen und im Voraus festgelegt. Die genauen Zahlen hängen von der Größe der Immobilie, ihrer Positionierung und dem Umfang der erforderlichen Dienstleistungen ab, daher nennen wir sie, sobald wir die Immobilie verstanden haben.
Ja. Unsere White-Label-Option ermöglicht es Eigentümern, ihre bestehende Markenidentität zu behalten und gleichzeitig von unserer operativen, Vertriebs- und Marketinginfrastruktur zu profitieren. Eigentümer, die eine Gruppenmarke bevorzugen, können unter Compass, Citrus, Citin oder Ananda Spa Resorts operieren.
Unter anderem mit Hotelbesitzern, Venture-Capital-Firmen, Merchant Banks und Fondsmanagern – die Liste ist nicht abschließend. Wir agieren als ein verantwortlicher Partner für den kommerziellen Erfolg einer Hospitality-Immobilie und betrachten Investitionen und Geschäftsmodelle aus der Perspektive des Eigentümers.
Compass Hospitality wurde 2001 gegründet und betreibt seit 25 Jahren Hotels in Asien und im Vereinigten Königreich.
Nutzen Sie das Anfrageformular auf dieser Seite – es geht direkt an das zuständige Business-Development-Team, das umgehend antwortet – oder senden Sie eine E-Mail an sales@compasshospitality.com. Teilen Sie uns Details zur Immobilie mit, ob bestehend oder geplant, sowie deren Standort, und wir melden uns bei Ihnen, um Markt, Positionierung und Ziele zu besprechen.
Das sagen unsere Partner
Zählt zu den weltweit führenden Hotelmanagement-Unternehmen (HotelsMag.com, 2019)
Compass Hospitality operates a variety of our hospitality assets in the UK from which we have developed a strong and robust relationship.
The Compass team provided us with strategic insight and vital resources, and they shared our long-term vision to help us create successful outcomes. From preliminary involvement in sourcing properties to subsequent CAPEX management, their penchant for performance management has anchored our confidence in their services. We are exceptionally impressed with Compass’s proactive digital marketing and revenue management teams, whose contributions have made a tremendous positive change in the topline performance of our hotels. Through their seasoned ability to operate hotels and to create real value built over time, Compass Hospitality is well suited for hotel partners looking for dedicated and comprehensive services.
From our first meeting several years ago, Compass’s thorough knowledge of the hospitality landscape was evident.
We formalized our working relationship with Compass in mid-2018 when we entered the UK market by acquiring a hotel in Glasgow. Compass’s relentless commitment towards investing in growth, which builds upon its strongly-held value of trust, gave us the confidence to engage in two other deals within a year, successfully acquiring two hotels in London and Inverness in the process. Compass is perfect for hotel owners who not only require customary and effective hotel management services but also wish to gain insightful business directions and long-term guidance.